Prošli intervju sa Tomašem Jaukovićem, tada brend menadžerom kompanije Imperial Brands (Imperial Tobacco), objavili smo u Magazinu Biznis pre tačno devet godina. U novembru 2012. godine imao je 28 godina, živeo i radio u Rimu, brzo napredovao i neprekidno se usavršavao, kao pravi primer izgradnje karijere poznate kao „talent menadžment“. Tomaš je, inače, osnovne i magistarske studije završio na University of Bath u Engleskoj, koji se, prema kvalitetu, svrstava u prvih sedam univerziteta u Velikoj Britaniji. Ponudu za posao dobio je odmah od kompanije Imperial Tobacco… Posle rada u Rimu, Tomaš je nastavio da napreduje u poslu, pa je danas generalni direktor filijale Imperial Tobacco za Japan, živi u Tokiju, ima 240 zaposlenih u firmi i skoro 100 miliona dolara godišnje bruto prodaje. Detalje o svom karijernom putu i poslovnom usponu koji je napravio u prošlih devet godina, Tomaš Jauković ekskluzivno piše u ovom broju Magazina Biznis. Svoju priču počinje od 2014. godine, kada je prvi put kročio na azijski kontinent.

Tomaš Jauković: Japan je dosta drugačiji, ne samo od celog sveta, već i od ostatka Azije

Iz Rima me je put poveo u Hong Kong. U Aziju sam prvi put kročio u februaru 2014. godine i to je zaista, u početku, bio šok za mene. Imao sam tu sreću da je moj prvi susret sa Azijom predstavljao baš Hong Kong, jer je, ipak, reč o jednom internacionalnom azijskom gradu, gde je, pored kineskog jezika, zvanični jezik, takođe, i engleski. Ovaj grad je prepun stranaca, pa je u tom smislu prilagođavanje na život i na nove okolnosti teklo daleko lakše. Radio sam u Regionalnom timu sa fokusom na prodaju, pokrivajući sedam zemalja u Aziji, uključujući Rusiju i Tursku. Drugačiji modeli poslovanja, kakve je diktiralo tamošnje tržište, kao i drugačija kultura, nužno su zahtevali i promenu u mom postavku skoro svaki put pri poseti. Posao je zahtevao stalna putovanja, pa sam te godine čak 54 puta ušao u avion. Takav tempo rada i putovanja doveo je do toga, da mi se jednom desilo, posle lošeg spavanja u avionu, i čitavog dana provedenog u kancelariji u Istanbulu, da sam zadremao tokom večere. Pošto su dogovori prethodno već bili postignuti tokom dana, sve je ostalo samo anegdota.

Ubrzo posle Hong Konga, usledilo je prebacivanje u Japan, tokom 2015. godine. Tamo smo otvorili filijalu 2014. godine, tako da je sve još bilo u povoju. Počeo sam kao direktor za Sales & Marketing i to je, slobodno mogu da kažem, bio fantastičan period, start-up sredina, što je veoma neobično za ovako veliku kompaniju. Sedeli smo u iznajmljenim kancelarijama, gotovo „na glavi“ jedni drugima, ali gledati kako iz dana u dan prodaja raste pričinjavalo je ogromno zadovoljstvo!

Tokom 2018. godine počeo sam da vodim marketing za tzv. New Generation Products (NGP – elektronske cigare), koje je moja kompanija planirala da prvo plasira u Japanu, kao najvećem globalnom tržištu. Bilo je to jedno novo iskustvo za mene, budući da smo počeli dosta da radimo na prodaji online i na društvenim mrežama. To je nešto na čemu se ne radi mnogo u duvanskoj industriji, ali Japan ima manje restrikcije za našu industriju u odnosu na ostale zemlje.

Opširnije u štampanom izdanju

U ovom broju još i …

• Od Rimskog prava do danas najisplativije je ulaganje u nekretnine
• POČINJE PRIMENA IZMENA ZAKONA USVOJENIH U PROŠLE DVE GODINE: Koje su računovodstvene i poreske izmene u 2022.
• NOVI TRENDOVI RAZVOJA LIZINGA: Lizing u doba korone
• IVAN STOJANOVIĆ, DIREKTOR MARKETINGA I PRODAJE ZA POSLOVNE KORISNIKE U TELENORU: Nudimo „ključ u ruke“ za prelazak na novi model fiskalizacije
• MILENKO JANKOVIĆ, DIREKTOR MOL SRBIJA: Pripremili smo se za primenu regulative o biogorivima
• LJUBIŠA VELJKOVIĆ, PREDSEDNIK IZVRŠNOG ODBORA MILENIJUM OSIGURANJA: Regionalni razvoj je strateška orijentacija naše grupe
• ŽIVKO MUKAETOV, GENERALNI DIREKTOR I PREDSEDNIK UPRAVNOG ODBORA KOMPANIJE ALKALOID: Nastavićemo sa ulaganjem u ljude, nove tehnologije, istraživanje i razvoj
• SVETOSLAV ATANASOV, GENERALNI DIREKTOR COCA-COLA HBC SRBIJA: Svoju odgovornost dokazujemo konkretnim aktivnostima
• JAN–VILEM DOKHEJR, GENERALNI DIREKTOR KOMPANIJE DELEZ SRBIJA: Povećavamo ulaganja u prodavnice, ljude i usluge
• HENKELOVA FABRIKA U KRUŠEVCU JEDNA OD NAJSAVREMENIJIH: Primenili smo principe Četvrte industrijske revolucije
• TRŽIŠTE NAFTE I DALJE IZLOŽENO POTRESIMA: Novi soj – nova nestabilnost
• TV SLIKE I PRILIKE: Srpski praznični jelovnik
• Sledeći broj Magazina Biznis izlazi 20. februara 2022.