Fokus smo stavili na dva veoma značajna rezultata. Prvi je da je održivi razvoj postao način razmišljanja, a drugi da smo sve sa kojima sarađujemo uključili da doprinesu stvaranju naše poslovne strategije. Tako je Hemofarmova poslovna strategija, usklađena sa principima održivog razvoja, zasnovana na tri osnovna aspekta – komercijalni rast, organizaciona izvrsnost i odgovornost
Natalija Popović
Kada smo prošle godine razgovarale, rekla sam da održivi razvoj nije atraktivna tema koja pleni pažnju javnosti i medija. Moram da kažem, na samom početku, da je u međuvremenu, istini za volju, više sticajem okolnosti za urgentnim delovanjem na spasavanju okoline, ipak učinjen korak napred – kaže Natalija Popović, direktorka sektora za strategiju i održivi razvoj u kompaniji Hemofarm, na početku razgovora za Magazin Biznis, na temu Izveštaja o održivom razvoju kompanije Hemofarm za 2015. godinu. Naša sagovornica podseća da već nekoliko kompanija u Srbiji i regionu počinje da razmišlja o značaju ulaganja u održivi razvoj, te da održivi razvoj, u svetlu brojnih kriza u svetu, ponovo postaje visoko rangirana tema u globalnim razmerama.
–Kada je reč o Hemofarmu, već znate da smo jedna od dve kompanije u regionu sa najvišom A+ ocenom za izveštavanje o održivom razvoju prema GRI standardima i da ovim segmentom upravljamo strateški. Ove godine fokus smo stavili na dva veoma značajna rezultata. Prvi: rezultat strateškog upravljanja održivim razvojem prodro je u sve pore poslovanja i sve više postaje način razmišljanja sa kojim su se srodili svi zaposleni u kompaniji. Drugi nivo je dijalog koji smo pokrenuli sa našim dobavljačima, poslovnim partnerima, zaposlenima, njihovim porodicama i predstavnicima lokalne zajednice, pa i medija. Pitali smo ih šta misle o poslovanju Hemofarma, kako nas vide i šta im je, u komunikaciji sa nama, važno. Poslušali smo primedbe, predloge i ideje, a neke smo i primenili. Inače, Hemofarmova poslovna strategija, usklađena sa principima održivog razvoja, zasnovana je na tri osnovna aspekta – komercijalni rast, organizaciona izvrsnost i odgovornost – naglašava Natalija Popović.
• Ovo je četvrta godina kako objavljujete Izveštaj, pa kako ocenjujete promene u poslovanju upravo zahvaljujući činjenici da imate poslovnu strategiju zasnovanu na održivom razvoju?
– Četvrtu godinu, održivi razvoj je jedan od stubova našeg strateškog rasta. Što god da radimo, kakvu god odluku da donosimo zasnivamo je na održivom razvoju, uzimajući u obzir i rast i način poslovanja. Zato, ključni deo odgovora na vaše pitanje glasi, da zahvaljujući strateškoj postavci u upravljanju održivim razvojem, obezbeđujemo sebi izuzetno mesto na tržištu, ali istovremeno i respektabilnu poziciju u okviru Stada grupe. Navela bih podatak da smo prošle godine imali rekordnu proizvodnju od 216 miliona pakovanja lekova. Upravo na ovom primeru se očituje primena principa održivog razvoja.
Opširnije u štampanom izdanju
U ovom broju još i …
- MEĐUNARODNI SAJAM NAMEŠTAJA, OPREME, UNUTRAŠNJE DEKORACIJE I SAJAM MAŠINA, ALATA I REPROMATERIJALA U BEOGRADU: Najbolja rešenja u oblasti drvne industrije
- PREDAVANJE O NEJEDNAKOSTI NA FAKULTETU ZA EKONOMIJU, FINANSIJE I ADMINISTRACIJU U BEOGRADU: Globalizacija, migracije i budućnost srednje klase
- ODLUKA OPEK O SMANJENJU PROIZVODNJE NAFTE: Nade u postepeni oporavak
- SAVETI ZA REŠAVANJE REALNIH PROBLEMA IZ OBLASTI FINANSIJA I RAČUNOVODSTVA: Status ogranka stranog pravnog lica
- VREME JE ZA VAŽNE STVARI U ŽIVOTU: Gorenje na sajmu IFA u Berlinu 2016.
- FELJTON: PITER DRAKER: Upravljanje i rukovođenje preduzećem
- Sledeći broj Magazina Biznis izlazi 20. novembra 2016.
