U životu, u politici, a pogotovo u biznisu, donošenje odluka – biranje između raspoloživih puteva i načina da se ostvari neki poželjni cilj – često nalaže da se sopstveno uverenje o tome proveri sa nekim u koga se ima poverenja, da se, drugim rečima, zatraži savet.
Ljudi su po prirodi skloni da budu savetnici, a neki su od toga napravili i zanimanje. Postoje li, međutim, neki principi i pravila o tome kada, kako i od koga tražiti savet, proveravati sopstvene dileme i, ukratko, kako se najsvrsishodnije osloniti na tuđu pamet.
Prva dilema u tom pogledu je da li uopšte zatražiti savet? Jer, to se može shvatiti kao pokazivanje nesposobnosti da se problem reši samostalno. U nekom drugom kontekstu, međutim, lider koji je spreman da svoje mišljenje proveri kod drugih, može to da istakne kao svoju prednost.
Svako, uz ono što zna i talenat koji poseduje (koji mu je omogućio da postane lider), ima neke predrasude, neke praznine u svom znanju, neke mane u svojoj logici – i otuda potreba za savetom. Svaki saradnik je pak trezor jedinstvenog iskustva, a sa druge strane posmatranje nekog problema iz različitih perspektiva svakako doprinosi njegovom boljem sagledavanju i adekvatnijem rešenju.
Opširnije u štampanom izdanju
U ovom broju još i …
- VESTI IZ PRIVREDNE KOMORE SRBIJE
- DODELJENE VIRTUS NAGRADE ZA 2014. GODINU Nacionalna nagrada za Hemofarm
- 59. MEĐUNARODNI SAJAM TEHNIKE I TEHNIČKIH DOSTIGNUĆA Korak u budućnost
- DODELJENO 12 PRESTIŽNIH MBA STIPENDIJA Usavršavanje najboljih srpskih menadžera
- METODOLOGIJA STRATEŠKOG PREOKRETA ZA VLASNIKE MSP Ne tražite izgovor za neostvareno
- POSLOVNA SAZNANJA Samo za uspešne
- VEŠTINA KOMUNIKACIJE Koučing – put uspeha
- FILIP KOTLER I FERNANDO TRIAS DE BES: LATERALNI MARKETING (5) Životni ciklus proizvoda se dramatično skraćuje
- Sledeći broj Magazina Biznis izlazi 20. maja 2015.
