Prošlo je vreme PR saopštenja. Treba osmisliti dobru kampanju, aktivaciju, smisliti teme koje će direktno ili indirektno asocirati na neki proizvod, na primer. Posebno treba obratiti pažnju na internet. To je i velika budućnost i opasnost
Marina Grihović
Pre pet godina Marina Grihović osnovala je PR agenciju Hejdlajn (Headline), posle velikog iskustva koje je ostvarila u agenciji McCann Erickson. U razgovoru za Magazin Biznis Marina Grihović odmah podseća i na značajno desetogodišnje novinarsko i uredničko iskustvo, budući da je, prethodno, iz novinarskih voda prešla u PR delatnost. I, kako to obično biva kod kreativnih ljudi, spremnih da istražuju granice svojih mogućnosti, novi izazov se javio u vidu osnivanja sopstvene agencije.
• Šta je najvažnije kada se krene u osnivanje male, sopstvene agencije posle rada u velikoj agenciji? Koje su prednosti a kakvi su problemi sa kojima ste se susreli na početku rada, pre pet godina?
– Razume se da je bilo neprocenjivo iskustvo koje sam stekla u McCann Erickson PR-u i saradnja sa sjajnim timom. Ali, u jednom trenutku bio mi je potreban sopstveni prostor, mogućnost da se kreira nešto po ličnom ukusu i normama, sa ljudima u koje imam potpuno poverenje. I tako je pre pet godina krenuo Hejdlajn, sa jednim klijentom i bez izgrađenog imidža koji može da otvori različita vrata u poslu. To je bila velika prepreka i izazov istovremeno – preporučiti se klijentima, kao nova agencija na tržištu, koja nije deo nekog velikog sistema. Ipak, ime je nešto što svi mi nosimo sa sobom. A zahvaljujući dobrom odabiru ljudi, uspeli smo da se, korak po korak, izborimo za poziciju na tržištu. Nismo žurili, nismo postavili nemoguće ciljeve, ali smo stalno bili aktivni i dokazivali se kvalitetom. I sada više nismo tako mali, barem ne po klijentima i po nekim velikim nemačkim kompanijama, inostranim bankama, brendovima koji su poznati svuda u svetu, državnim preduzećima…
Opširnije u štampanom izdanju
