Kada prebrodimo pandemiju i krizu koju je izazvala, ovo može biti neverovatna šansa za HR da napravi promene o kojima razmišljamo već duže vreme. Covid-19 je promenio stvari – mnogi „zidovi“ koje su postavili lideri i HR timovi, sada su otklonjeni. Zato je naš sledeći zadatak da obezbedimo uslove da se te promene učvrste i da postanu „nova normala“ koju ćemo uspostaviti

Lusi Adams

Lusi Adams (Lucy Adams), konsultant i izvršni direktor agencije HR Disruptive, pre toga direktorka čuvene britanske medijske mreže BBC, najavljena je još pre pola godine kao jedan od predavača na Balkan Biznis forumu koji je posvećen ključnim donosiocima odluka u kompanijama. Prema planu, forum bi trebalo da se održi u beogradskoj Kombank dvorani, a polovinom aprila, dok je ovaj broj Magazina Biznis u pripremi, i dalje je ostavljena mogućnost održavanja foruma. Ovo najavljeno gostovanje Lusi Adams bilo je povod za intervju koji smo uradili elektronskom poštom, početkom aprila.

Autorka knjige “The HR Change Toolkit” (Priručnik za promene u ljudskim resursima) koja je postala Amazonov bestseler br. 1 u kategoriji upravljanja ljudskim resursima, Lusi Adams je bila na poziciji HR direktora BBC u najturbulentnijim periodima ove novinske kuće. U toku svog mandata vodila je restrukturisanje Izvršnog odbora, prilikom promene čak četiri generalna direktora i upravljala mnogim javnim krizama BBC-a. Ona je takođe bila zadužena za kreiranje strategije ljudskih resursa BBC North-a, najveće multimedijalne novinske redakcije u Evropi i vodila aktivnosti za uspešno izveštavanje sa Olimpijskih igara 2012. u Londonu.

Upravo te teme, kao što su ključne promene u sektoru ljudskih resursa i organizaciji posla, trebalo je da budu okosnica predavanja Lusi Adams u Beogradu. Međutim, kako ona kaže u intervjuu za naš magazin:

– Mislim da ćemo morati, nažalost, da u fokus stavimo aktuelnu pandemiju i posledice koje je izazvala. Zato će naša tema biti i to kako COVID-19 može da ubrza promene u kulturi kompanija – liderstvu i ljudskim resursima. Jasno je da je potrebno uvođenje novih procesa i sistema i brzo usvajanje. Kada prebrodimo ovu krizu, ovo može biti neverovatna šansa za HR da napravi promene o kojima razmišljamo već duže vreme. COVID-19 je preko noći promenio stvari – mnoge barijere koje su postavili lideri i HR timovi su otklonjene. Sada je naš zadatak da obezbedimo uslove da se te promene učvrste i da postanu nova normala – ističe Lusi Adams.

Opširnije u štampanom izdanju

U ovom broju još i …

• BIZNIS DODATAK: GLOBALNA PANDEMIJA I LOKALNE POSLEDICE – EKONOMSKA CENA VIRUSA COVID-19
• BIZNIS DIOPTRIJA: KAKO KO POSLUJE U DOBA KORONE
• ZAŠTO JE COVID 19 – DAR S NEBA ZA ZAPADNE VLADAJUĆE POLITIČКE I EКONOMSКE STRUКTURE: A kada prođe pandemija
• INOVACIJE NIS-A UNAPREĐUJU KORISNIČKI SERVIS I ČUVAJU ZDRAVLJE: Digitalni projekti za dobrobit potrošača
• MILOŠ VUKOVIĆ O DRAMATIČNOM PADU CENA NAFTE NA SVETSKOM TRŽIŠTU TOKOM MARTA I POČETKOM APRILA: Usred pandemije, borba za tržište nafte
• NEZAVIDNA POZICIJA NAFTNIH KOMPANIJA U 2020.: „Savršena“ oluja
• ŠTA GENERALI OSIGURANJE OMOGUĆAVA KLIJENTIMA U VANREDNIM OKOLNOSTIMA: Vlasnicima preduzeća i preduzetnicima – besplatno proširenje pokrića životnog osiguranja
• STIL RADA I ŽIVOTA KOJI NAM JE NAMETNULA BORBA SA KORONA VIRUSOM: Kako Zakon o radu reguliše rad od kuće
• NOVA ULOGA DODATAKA ZA PAMETNE TELEFONE: Aplikacije u borbi protiv korone
• TV SLIKE I PRILIKE: Planetarni košmar
• Sledeći broj Magazina Biznis izlazi 20. juna 2020.