Proputovao sam Srbiju u prošlih nekoliko godina i video da imate potencijala, ali treba da definišete turistički proizvod, da ga razvijete i pozicionirate na svetskom turističkom tržištu
Kristos Cemperas
Živim i radim u Srbiji od 2006. godine. Tokom godina imao sam priliku da se upoznam sa industrijom turizma u Srbiji kao neko ko je profesionalac, ali i kao gost. Na samom početku priključio sam se HORES-u i učestvovao sam na mnogim događajima koji se tiču turizma. Kao gost sam putovao širom Srbije i iskusio celokupnu ugostiteljsku ponudu. Definitivno mogu reći, iz ugla profesionalca, da Srbija ima potencijal da razvije dinamičnu ugostiteljsku industriju koja može značajno da doprinese budžetu, ali i da postane „prozor“ i „ambasador“ Srbije u svetu.
Ovako je Kristos Cemperas (Christos Tsemperas), generalni direktor kompanije Grand kazino Beograd i vrstan ekspert u oblasti turizma, odgovorio na pitanje Magazina Biznis o tome kako vidi probleme srpskog turizma. Srbija, dakle, nesumnjivo ima razvojne potencijale u turizmu, a zašto ih ne ostvaruje, naš sagovornik kaže:
– Razlog što se niste razvili u dinamičnu ugostiteljsku industriju jeste nedostatak politike koja treba da definiše identitet turističkog proizvoda i da pozicionira Srbiju na međunarodnom turističkom tržištu.
Opširnije u štampanom izdanju
