Iz teškog perioda svoje istorije Srbija je izašla ne tako davno i mora da ostvari mnogo više kako bi postala konkurentna i uspostavila produktivan poslovni ambijent, koji je takođe put ka EU. Potrebno je ozbiljno planiranje i sinergija za brži ekonomski razvoj

Helensko poslovno udruženje u Srbiji osnovano je 2003. godine. Osnovano je sa ciljem da podstakne i olakša poslovne poduhvate grčkih kompanija u Srbiji i srpske poslovne poduhvate u Grčkoj, da promoviše poslovne odnose između dve zemlje i da bude prvi kontakt između preduzeća koja dolaze u Srbiju i lokalnih vlasti. Investicije grčkog kapitala u Srbiji premašuju 2,5 milijardi evra, stavljajući Grčku među tri top investitora u Srbiji. Danas Helensko poslovno udruženje ima 60 preduzeća članica koja trenutno zapošljavaju više od 20.000 ljudi u različitim oblastima poslovanja.

Potpredsednik Helenskog poslovnog udruženja u Srbiji je Hristos Cemberas (Christos Tsemperas), generalni direktor Grand kazina (Grand Casino) Beograd. U razgovoru za Magazin Biznis Cemberas govori o radu ovog udruženja, o ekonomskoj krizi u Srbiji, ali i u Grčkoj, zemlji odakle dolazi, o šansama za razvoj turizma u Srbiji i sinergiji koja je neophodna na Balkanu. Naglašavajući da je glavni cilj Helenskog poslovnog udruženja u Srbiji da se razvije saradnja između grčkih preduzeća i lokalne poslovne zajednice i Vlade, Hristos Cemberas kaže da, istovremeno, Udruženje podržava različite društvene, kulturne i obrazovne aktivnosti, kao znak poštovanja i uvažavanja za zemlju koja je domaćin grčkim preduzećima.

– Dobri odnosi i jake veze postoje između Srbije i Grčke već dugo vremena. Cilj je da se učvrsti odnos kroz zajedničke aktivnosti koje će pomoći u poboljšanju života građana obe zemlje – kaže Cemberas.

• Šta bi trebalo da bude glavni fokus za Srbiju u budućnosti, u ekonomskom razvoju?

– Trenutno se Srbija oslanja na strane investicije. Ekonomsko okruženje, kako u zemljama koje su investirale u Srbiju, ili koje sada ulažu, ne dozvoljava optimizam. Planira se manji broj investicija, a sa druge strane, one se mogu realizovati u većem broju zemalja, tj. destinacija. Konkurencija je velika među zemljama za ovih nekoliko novih investicija. Verujem da je Srbija atraktivna destinacija. Ima iskustvo i kvalifikovanu radnu snagu u proizvodnji, građevinarstvu, poljoprivredi i to bi trebalo da bude fokus za razvoj. Pored ovih oblasti, turizam i zabava mogu da se razvijaju, kao i prateći sektor usluga. Srbija je dobro pozicionirana u srcu Evrope i dobro je povezana sa okolnim zemljama, ali treba da poboljša saobraćajnu infrastrukturu. Glavni problem je, ipak, politička stabilnost i jasan zakonski okvir. Ukratko, transparentno i stabilno poslovno okruženje mora da se održava.

Opširnije u štampanom izdanju

---

U ovom broju još i …

• JUBILEJ PERIHARD INŽENJERINGA: Optimizacija štampe
• AKCIJA PRIVREDNE KOMORE SRBIJE: „Najbolje iz Srbije 2012.“
• PRIMENA STANDARDA: Ko je taj ISO?
• NOVO U TERMAMA OLIMIA I TUHELJ: Programi za zdrav način života
• FILIP KOTLER, DŽON BOVEN, DŽEJMS MEJKENS: MARKETING U UGOSTITELJSTVU, HOTELIJERSTVU I TURIZMU (12): Timska prodaja u hotelijerstvu
• PITER F. DRAKER: DRAKER IZ DANA U DAN (2): Liderstvo i odgovornost
• Sledeći broj Magazina Biznis izlazi 20. aprila 2013.