Kazino industrija sama po sebi nije dovoljna kako bi učinila da Beograd postane turistička destinacija, ali je bitan element turističkog proizvoda koji grad nudi. Mi možemo da privučemo posetioce sa visokim potrošačkim navikama, ali da bi se to dogodilo, potrebne su promene državnih zakona kako bi igrači sa dobicima mogli da iznesu iz zemlje svoj novac
Ekonomska kriza još uvek nije završena u Srbiji kao ni u drugim delovima Evrope. Pored svojih osnovnih strukturalnih problema, Srbija je „uvezla“ i efekte evropske krize jer se duboko oslanja na strane investicije i priliv novca iz dijaspore.
Ovako je ekonomske prilike u 2010. godini ocenio Hristos Cemberas, generalni direktor Grand kazina Beograd, u razgovoru za Magazin Biznis, odgovarajući na naša pitanja o tome šta je u poslovnom smislu karakterisalo godinu na izmaku. Industrija zabave u okviru koje posluju i kazina, imaju takođe svoje indikatore na mere uticaja krize. Imajući to u vidu, gospodin Cemberas kaže da je u 2010. godini Grand kazino Beograd poboljšao svoje poslovne rezultate. Doduše, naš sagovornik naglašava da je rezultat toga i činjenica da je kompanija ušla u zreliju fazu jer je u pitanju treća godina poslovanja.
– Na primer, tokom prošle, 2009. godine ekonomsko okruženje se nije popravilo. Iz naše perspektive, odnosno perspektive kompanije koja prodaje proizvod koji vam nije potreban svakog dana (luksuzni proizvodi), 2010. je godina kada su efekte ekonomske krize osetili potrošači i domaćinstva. Svi su morali da prilagode svoje ponašanje u skladu sa situacijom, odnosno da ograniče svoje troškove i odrede prioritete – ocenjuje Cemberas.
Opširnije u štampanom izdanju