Covid-19 je jedan od većih događaja u poslednjih 100 godina, koji će, definitivno, imati dugoročni uticaj na budući način života i poslovanja. Pandemija je ubrzala tranziciju prema digitalnim kanalima, svetska privreda će zavisiti od rasta sektora usluga, a taj trend se može očekivati i u Srbiji. I ne zaboravite, kvalitetne i obrazovane ljude treba u najvećoj mogućoj meri zadržati kod kuće!
Rast globalne privrede pre svega dolazi iz sektora usluga, te se taj trend može očekivati i u Srbiji. Usluge, po svojoj prirodi, najviše zavise od znanja i kvaliteta ljudi koji ih pružaju, pa se zbog toga srpske kompanije moraju fokusirati na izgradnju talenata i usvajanje najbolje prakse sa razvijenijih tržišta.
Ovako je Domen Zadravec, vodeći partner u konsultantskoj kući EY-Parthenon za Centralnu Evropu, odgovorio na naše pitanje o tome kakva je preporuka za Srbiju u pogledu bržeg ekonomskog razvoja. Naglašavajući da je covid-19 ubrzao tranziciju prema digitalnim kanalima i da je jedan od većih događaja u poslednjih 100 godina, Zadravec kaže da će događaji iz pandemijske godine 2020., definitivno imati dugoročni uticaj na način života i poslovanja u budućnosti.
EY-Parthenon je jedna od najuticajnijih svetskih konsultantskih kuća u oblasti strategije rasta kompanija, optimizacije poslovanja, kao i upravljanja finansijama. EY-Parthenon je nastao 2014. godine spajanjem velike američke kompanije Parthenon sa Ernst i Jang (Ernst & Young) konsultantskom firmom.
Danas, EY-Parthenon čini 170 partnera i preko 3.000 konsultanata na svim kontinentima sveta. U Srbiji, sedište kompanije je u Beogradu.
Domen Zadravec u intervjuu za Magazin Biznis govori o „novoj realnosti“ na koju treba veoma brzo da se prilagode i kompanije i zaposleni, podseća na tehnološki napredak bez kojeg se savremeno poslovanje ne može zamisliti i objašnjava kakve su danas potrebne digitalne strategije.
Na naše pitanje o tome šta je potrebno da Srbija uradi da bi ušla u red razvijenih evropskih ekonomija, Domen Zadravec odgovara:
– Ključni izazovi koji su pred Srbijom, pre svega se odnose na unapređenje opšteg privrednog ambijenta kroz unapređenje vladavine prava, zaštite konkurencije i efikasnosti javne uprave. Pored opšteg privrednog ambijenta, prioritet je i razvoj finansijskog tržišta u cilju lakšeg pristupa kapitalu i jeftinijeg finansiranja kompanija. Konačno, prioritet mora biti i razvoj modernog i efektivnog obrazovanja, kako bi se povećali inovacijski potencijali privrede, kaže sagovornik Magazina Biznis i naglašava:
– I ne zaboravite, kvalitetne i obrazovane ljude treba u najvećoj mogućoj meri zadržati kod kuće, tj. u državi. „Brain drain“ ili takozvani „odliv mozgova“ je ozbiljan izazov u Srbiji, kao i za ceo region.
• Šta je za digitalnu transformaciju značilo “doba korone” i šta je donelo?
– Korona je definitivno ubrzala digitalnu transformaciju – višegodišnji planovi oko digitalizacije poslovanja pretvoreni su u mesečne planove gde je veliki broj kompanija bio primoran da transformiše način na koji radi, ali i da sarađuje s kupcima i dobavljačima. To se prvenstveno odnosi na rad od kuće i rapidni rast primene platformi za digitalnu kolaboraciju, kao što su Teams i Zoom, za obavljanje svakodnevnih operativnih zadataka. Pojava pandemije takođe je značajno uticala i na promenu navika ljudi u kratkom vremenu. Digitalne platforme su to iskoristile kako bi što veći broj svakodnevnih ljudskih potreba mogao da se zadovolji preko digitalnih kanala. Primer u Srbiji su platforme za dostavu hrane kao što je, na primer, Glovo koji je rapidno proširio obim svojih usluga; uvrstili su i dostavu iz supermarketa i drogerija, kako bi odgovorili na novonastalu potražnju. S druge strane, sektor taksi transporta je imao značajne izazove tokom pandemije, međutim digitalne platforme su pokazale veću fleksibilnost u odnosu na tradicionalne vidove transporta i mogućnost da se prilagode novonastaloj situaciji.
Opširnije u štampanom izdanju
U ovom broju još i …
- U KALEIDOSKOPU – EKONOMIJA & BIZNIS
- VESTI IZ PRIVREDNE KOMORE SRBIJE
- KOLIKO JE PANDEMIJA UTICALA NA PROCESE AKVIZICIJA U SRBIJI: Kupovina i prodaja kompanija nakon korone
- BIZNIS DODATAK: HR U SRBIJI
- MENADŽERSKI VODIČ: Tračevi opstaju, manje kancelarijskih romansi
- POSLE TRI MILIONA TURISTA 2019., SALCBURG SADA POLUPRAZAN: Mocartov grad bez Japanaca i Kineza
- TV SLIKE I PRILIKE: Najskuplje plaćena pesma
- Sledeći broj Magazina Biznis izlazi 20. novembra 2020.