Preći s reči na dela” stara je fraza čija je svrha da podseti da postoji razlika između aktivnosti i akcije, da samo analiziranje nečega ne može da bude zamena za
DR MILENA JAUKOVIĆ: Ne može svako da bude menadžer u zdravstvu
Danas nije retkost da lekari vrlo lako i rado prihvataju rukovodeće pozicije ne misleći na odgovornost koju ta pozicija nosi, brzo se identifikuju sa funkcijom – često postaju arogantni, nedostupni,
UDO AJHLINGER: Mi smo jedan od najvernijih poslovnih partnera Srbije
Prisutni smo ovde već dugi niz godina i planiramo dalje investicije i proširenje kapaciteta u regionu. Ovaj pravac poslovanja može nas usmeriti ka stvaranju još veće industrijske baze u korist
PORTUGALIJA: Dvorac na vrhu stene
Kraljevska Sintra – tako se može nazvati ovaj gradić u okolini Lisabona, jer su ovde portugalski vladari gradili svoje letnje rezidencije. Palate, vile, tvrđave, parkovi, cveće, uzani strmi puteljci koji
ISTRAŽUJEMO: Kako smo potrošili pet milijardi evra
Na različite vrste subvencija otišlo je 433,36 milijardi dinara, dok su kapitalni izdaci iznosili 214,21 milijardu. Istraživali smo kakvi su efekti ovakvog podsticaja privredi i može li država racionalnije da