Da li su mediji, u prošlih nekoliko godina, pravilno shvatili ulogu PR menadžera? I obrnuto – da li PR menadžeri pravilno shvataju ulogu medija. Kako god da se formuliše, realnost je da su u prošlih pet godina PR menadžeri dobili svoje mesto na relaciji mediji – kompanije, a time, posredno i sasvim novu ulogu u biznisu

Ivana Vulić, direktorka odeljenja za marketing Hypo Alpe Adria banke

U domaćim medijima, generalno gledano, nema mnogo pravih profesionalaca, malo je i pravih znalaca, kao i onih koji poštuju osnovna načela svoje profesionalne etike. Međutim, za ovakvo stanje stvari velikim delom krivci su i oni koji se u Srbiji bave odnosima s javnošću, odnosno imaju titulu PR menadžera. Kod nas i u ovoj profesiji ima mnogo nekompetentnih i nekvali kovanih ljudi koji ne poznaju osnovne principe rada i funkcionisanja medija, od toga da ne umeju da prepoznaju njihove potrebe, da naprave razliku između onoga što medijima može da bude važno ili zanimljivo, od nevažnog i nezanimljivog, do poštovanja kratkih vremenskih okvira u kojima novinari svakodnevno rade. Dakle, i jedni i drugi su učinili da ova profesija ne bude shvaćena kako treba. Moram podvući da se stanje popravilo zahvaljujući činjenici da je Vlada Republike Srbije još 2001. godine počela sa čestim brinzima i ispitivanjem interesovanja medija za određene teme. Time je kultura aktivnih razgovora sa medijima postala mnogo „svakodnevnija“ aktivnost.

Ne mogu reći da u komunikaciji sa medijima nailazim na mnogo prepreka. Novinari sa kojima sarađujemo razumeju oblast koju prate i kojom se bave, a ne libe se da nauče i više. Mi, sa druge strane, stojimo njima na raspolaganju za sve informacije, tako da Hypo banka ima pozitivna iskustva sa predstavnicima medija sa kojima komunicira. Ipak, uopšteno posmatrano, često se prave i potkradaju grube, materijalne greške u radu novinara, a koje štete ugledu kompanija. Osim toga, moram da primetim da su se novinari u dobroj meri i razmazili, u smislu da se sve ređe bave istraživačkim i analitičkim novinarstvom, a sve češće očekuju da od PR menadžera dobiju potpuno „sažvakane“ informacije i priče. To je razlog što je sve manje raznolikosti u informacijama, odnosno, onih pravih priča koje nose autorski pečat.

Opširnije u štampanom izdanju

U ovom broju još i …

• OBIM I DINAMIKA STRANIH DIREKTNIH INVESTICIJA U SRBIJI U PERIODU OD 1992. DO 2005. GODINE: Zašto nismo dovoljno privlačni
• OD NOVE GODINE POČINJE NAPLATA NAKNADE ZA EKSPLOATACIJU MINERALNIH SIROVINA: Rude više nisu poklon
• DRAGOSLAV DRAŽOVIĆ, DIREKTOR LANCA PARFIMERIJA “JASMIN”: U trendu sa lepotom
• SRPSKA DIJASPORA ZAINTERESOVANA ZA RAZVOJ TURIZMA: Ambasadori srpskog turizma
• ŽAN MARK TONTI, REGIONALNI MENADŽER VIZE ZA CENTRALNU I ISTOČNU EVROPU: Čip ispod kože – futurizam ili realnost
• SLOVENCI POČELI IZGRADNJU FABRIKE U SRBIJI: Frižideri “Gorenja” iz Valjeva
• AKTIVNA INTELIGENCIJA – SASTAVNI DEO INTELEKTUALNOG KAPITALA: Znanje i umeće
• POSLE APRILSKIH PARLAMENTARNIH IZBORA: Italija idealno “prepolovljena”
• REALNE ZARADE INDUSTRIJSKI RAZVIJENIH ZEMALJA: Korejci ispred Britanaca
• Sledeći broj Magazina Biznis izlazi 20. juna 2006.